四渡赤水简单来说，就是40万国军把3万人的红军包围在了一条河附近，结果来来回回跑了4次 ，愣是把40万人给活活跑散了。最开始的一渡赤水，其实是被逼出来的。那时候红军刚开完遵义会议，士气是上来了，原本计划是北渡长江去和红四方面军汇合。结果在土城这个地方，情报出了岔子，以为对方是“软柿子”，一交手才发现碰上了川军的精锐，还是硬骨头。这一仗红军打得很苦，损失不小。这时候，如果是那种死脑筋的指挥官，可能就还要硬着头皮打，毕竟才刚定下北上的战略，怎么能说变就变？但毛主席厉害就厉害在“变”字上。他一看形势不对，立马拍板：不打了，撤！ 原定计划作废，咱们不过长江了，咱们西渡赤水河，去敌人兵力薄弱的扎西地区休整。这一招看似是逃跑，其实是“避其锋芒”。就好比咱们在职场或者生意场上，明明知道前面是个大坑，或者对手风头正劲，你非要硬碰硬，那叫莽夫。懂得及时止损，换个方向走，那才叫智慧。到了扎西，红军缓过一口气来。这时候蒋介石以为红军怕了，正调集各路大军往扎西围过来，企图把红军一口吞下。就在老蒋觉得胜券在握的时候，红军又来了一个回马枪——二渡赤水。这回红军不跑了，而是杀回了贵州。为啥？因为毛主席看准了，黔军是当时各路敌军里最弱的一环，俗称“双枪兵”。打仗讲究什么？捏软柿子！这一招回马枪杀得那叫一个漂亮。红军迅速东渡赤水，奇袭娄山关，二占遵义。这一仗下来，歼灭和击溃敌人两个师又八个团，俘虏了3000多人。这是长征以来红军打的最大的一次胜仗，一下子就把之前那种被追得满处跑的颓势给扭转过来了。这给了我们一个什么启示？当你身处劣势的时候，别总想着跟最强的对手死磕。你要学会观察，找到对手阵营里最薄弱的那个点，集中你所有的力量去击破它。 只要撕开这一个口子，整个局面就活了。这时候的蒋介石，估计肺都要气炸了。他亲自飞到重庆坐镇，发誓要报这一箭之仇。他把中央军的主力都调过来了，加上川军、滇军，那是真的下了血本，要把红军死死按在遵义这块狭小的地盘上。接下来的三渡和四渡，那简直就是兵法里的艺术品，是心理战的巅峰。毛主席先是命令红军大张旗鼓地向西进发，那是摆出了一副“我要北渡长江”的架势。这就是三渡赤水。这一下把蒋介石给骗到了，他赶紧调集重兵去围堵长江南岸，生怕红军跑了。可就在敌人的主力都被调动得往西、往北跑的时候，红军主力突然掉头，秘密地、神速地第四次渡过赤水河，向南急行军。这一招“声东击西”，直接把蒋介石的几十万大军甩在了身后。等到国民党军队反应过来的时候，红军已经渡过了乌江，逼近了贵阳。当时的贵阳可是蒋介石的行营所在地，兵力空虚。这一下老蒋慌了神，赶紧把守在云南的滇军主力调回来“救驾”。这正中毛主席下怀！红军根本就没想打贵阳，那是虚晃一枪。 趁着滇军主力回防贵阳，云南防务空虚的机会，红军直接大步流星地向西，直插云南，最后巧渡金沙江，彻底跳出了几十万大军的包围圈。你看这整个过程，红军就像是一条滑溜的泥鳅，在几条鳄鱼之间穿梭。这40万国军，被调动得东奔西跑，腿都跑细了，连红军的尾巴都没抓着。有人说，四渡赤水是“跑”出来的胜利。这话没错，但这个“跑”不是瞎跑，是带着战术目的的运动。毛主席有句名言：“你打你的，我打我的。” 这句话什么意思？就是绝对不被对手牵着鼻子走。你兵力多、装备好，想跟我打阵地战、消耗战？我偏不！我就带着你在大山里转圈，把你肥的拖瘦，把你瘦的拖死。我在运动中寻找战机，我想打你的时候，我集中兵力打你个措手不及；你重兵围我的时候，我让你连我的人影都找不到。这种战略定力和灵活机动，在四渡赤水中表现得淋漓尽致。咱们回过头来看，为什么说四渡赤水是奇迹？首先是信息的极度不对称。当时的红军，电台侦察手段有限，很大程度上靠的是对局势的敏锐判断和群众基础。而国民党军队虽然有飞机侦察，有无线电，但各个军阀之间勾心斗角。川军怕红军进四川，滇军怕红军进云南，黔军只顾着保自己的地盘，中央军又想借剿共的名义吞并军阀。 毛主席正是看透了这一点，利用他们之间的矛盾，在夹缝中求生存。其次是强大的执行力。咱们现在说起来轻松，“四渡赤水”，嘴皮子一碰就过了。但在当时，那是几万人的大部队，带着伤员、辎重，在那是山路崎岖、雨水不断的恶劣环境下急行军。那个运动强度，是常人无法想象的。如果没有坚定的信仰和铁一样的纪律，这支队伍早就被拖垮了，或者自己就散了。再者，就是那种敢于走回头路的勇气。一般人打仗或者做事，都想着一条道走到黑。但毛主席敢于否定昨天的计划，敢于走看似是退路其实是活路的回头路。一渡、二渡、三渡、四渡，每一次渡河都是根据当下的敌情变化做出的最优解。
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