
四渡赤水简单来说,就是40万国军把3万人的红军包围在了一条河附近,结果来来回回跑了4次 ,愣是把40万人给活活跑散了。最开始的一渡赤水,其实是被逼出来的。那时候红军刚开完遵义会议,士气是上来了,原本计划是北渡长江去和红四方面军汇合。结果在土城这个地方,情报出了岔子,以为对方是“软柿子”,一交手才发现碰上了川军的精锐,还是硬骨头。这一仗红军打得很苦,损失不小。这时候,如果是那种死脑筋的指挥官,可能就还要硬着头皮打,毕竟才刚定下北上的战略,怎么能说变就变?但毛主席厉害就厉害在“变”字上。他一看形势不对,立马拍板:不打了,撤! 原定计划作废,咱们不过长江了,咱们西渡赤水河,去敌人兵力薄弱的扎西地区休整。这一招看似是逃跑,其实是“避其锋芒”。就好比咱们在职场或者生意场上,明明知道前面是个大坑,或者对手风头正劲,你非要硬碰硬,那叫莽夫。懂得及时止损,换个方向走,那才叫智慧。到了扎西,红军缓过一口气来。这时候蒋介石以为红军怕了,正调集各路大军往扎西围过来,企图把红军一口吞下。就在老蒋觉得胜券在握的时候,红军又来了一个回马枪——二渡赤水。这回红军不跑了,而是杀回了贵州。为啥?因为毛主席看准了,黔军是当时各路敌军里最弱的一环,俗称“双枪兵”。打仗讲究什么?捏软柿子!这一招回马枪杀得那叫一个漂亮。红军迅速东渡赤水,奇袭娄山关,二占遵义。这一仗下来,歼灭和击溃敌人两个师又八个团,俘虏了3000多人。这是长征以来红军打的最大的一次胜仗,一下子就把之前那种被追得满处跑的颓势给扭转过来了。这给了我们一个什么启示?当你身处劣势的时候,别总想着跟最强的对手死磕。你要学会观察,找到对手阵营里最薄弱的那个点,集中你所有的力量去击破它。 只要撕开这一个口子,整个局面就活了。这时候的蒋介石,估计肺都要气炸了。他亲自飞到重庆坐镇,发誓要报这一箭之仇。他把中央军的主力都调过来了,加上川军、滇军,那是真的下了血本,要把红军死死按在遵义这块狭小的地盘上。接下来的三渡和四渡,那简直就是兵法里的艺术品,是心理战的巅峰。毛主席先是命令红军大张旗鼓地向西进发,那是摆出了一副“我要北渡长江”的架势。这就是三渡赤水。这一下把蒋介石给骗到了,他赶紧调集重兵去围堵长江南岸,生怕红军跑了。可就在敌人的主力都被调动得往西、往北跑的时候,红军主力突然掉头,秘密地、神速地第四次渡过赤水河,向南急行军。这一招“声东击西”,直接把蒋介石的几十万大军甩在了身后。等到国民党军队反应过来的时候,红军已经渡过了乌江,逼近了贵阳。当时的贵阳可是蒋介石的行营所在地,兵力空虚。这一下老蒋慌了神,赶紧把守在云南的滇军主力调回来“救驾”。这正中毛主席下怀!红军根本就没想打贵阳,那是虚晃一枪。 趁着滇军主力回防贵阳,云南防务空虚的机会,红军直接大步流星地向西,直插云南,最后巧渡金沙江,彻底跳出了几十万大军的包围圈。你看这整个过程,红军就像是一条滑溜的泥鳅,在几条鳄鱼之间穿梭。这40万国军,被调动得东奔西跑,腿都跑细了,连红军的尾巴都没抓着。有人说,四渡赤水是“跑”出来的胜利。这话没错,但这个“跑”不是瞎跑,是带着战术目的的运动。毛主席有句名言:“你打你的,我打我的。” 这句话什么意思?就是绝对不被对手牵着鼻子走。你兵力多、装备好,想跟我打阵地战、消耗战?我偏不!我就带着你在大山里转圈,把你肥的拖瘦,把你瘦的拖死。我在运动中寻找战机,我想打你的时候,我集中兵力打你个措手不及;你重兵围我的时候,我让你连我的人影都找不到。这种战略定力和灵活机动,在四渡赤水中表现得淋漓尽致。咱们回过头来看,为什么说四渡赤水是奇迹?首先是信息的极度不对称。当时的红军,电台侦察手段有限,很大程度上靠的是对局势的敏锐判断和群众基础。而国民党军队虽然有飞机侦察,有无线电,但各个军阀之间勾心斗角。川军怕红军进四川,滇军怕红军进云南,黔军只顾着保自己的地盘,中央军又想借剿共的名义吞并军阀。 毛主席正是看透了这一点,利用他们之间的矛盾,在夹缝中求生存。其次是强大的执行力。咱们现在说起来轻松,“四渡赤水”,嘴皮子一碰就过了。但在当时,那是几万人的大部队,带着伤员、辎重,在那是山路崎岖、雨水不断的恶劣环境下急行军。那个运动强度,是常人无法想象的。如果没有坚定的信仰和铁一样的纪律,这支队伍早就被拖垮了,或者自己就散了。再者,就是那种敢于走回头路的勇气。一般人打仗或者做事,都想着一条道走到黑。但毛主席敢于否定昨天的计划,敢于走看似是退路其实是活路的回头路。一渡、二渡、三渡、四渡,每一次渡河都是根据当下的敌情变化做出的最优解。
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